11.11 雜誌人物專訪產生器^_^| 風花雪月 - 三十六雨布袋戲同人論壇

三十六雨風花雪月 11.11 雜誌人物專訪產生器^_^

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赦痕

赦心

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鮮花(27)

20樓發表於: 2006-11-18 06:21

只看該作者 | 小中大

堅持101分，赦心贏得郭台銘鞠躬
—以成績單起家的中技，過去三年在執行長赦心帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出乞丐市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：汪文嚎

「消失」的企業鉅子赦心，回來了。

人稱最囧的好人的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的中技，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身乞丐股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往別人家發展。

赦心三年前創辦中技公司。在三年內，一手將中技公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當赦心遇到成績單》。

「不想愛的太多痴心絕對」
七年級前段的赦心外表看起來不予置評，說話時洋溢著一種無言畫圈圈的神采。「那個時候環境實在是非常的窮途潦倒。」赦心喝了一口手中的8號當舖，然後吐回杯裡，摸了摸電風扇，接著說。「不過，就算環境是多麼的窮途潦倒，我依然相信，『一加一等於二』。」

赦心的座右銘是「不想愛的太多痴心絕對」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我赦心一樣了？」赦心散發著不凡的樂觀與自信。

赦心出身於一個老子跟他不熟的家庭，父親是劍君十二恨，母親則是小龍女，從小灌輸赦心傳統老子跟他不熟的教育，在大學時主修窮也有窮的過活方式與生平無大志及格就好，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，赦心卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，赦心便著手創辦中技。

作為劍君十二恨的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是乞丐，可是還是歸功於他是劍君十二恨的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的赦心，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，中技便成為台灣最大的成績單供應商，那個月中技營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。赦心坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，赦心的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖赦心堅持發展乞丐產業的決心。

這時候赦心遇到了一生中最重要的伴侶—熊，帶領他開始閱讀《現在很想見你》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有熊的話，我真的不知道我會怎麼辦，」赦心長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去說一些無意義又讓我遭到誤會的蠢話了！」

「乞丐就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，赦心也對乞丐從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師小琯認為，品牌是中技接下來的發展關鍵。

明年七月十五日赦心即將帶著中技前往別人家發展。赦心會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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幽影蓮華

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鮮花(42)

21樓發表於: 2006-11-19 02:31

只看該作者 | 小中大

荷風淨蓮的成功轉型
—以總裁起家的肯德基防衛隊，過去三年在執行長荷風淨蓮帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出蓮花生產市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：林紅達

走進肯德基防衛隊位於從肯德基出去向右拐，再走一千九百多公里的路，那兒的一座小山的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技蓮花生產業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。

沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在荷風淨蓮一手創辦的肯德基防衛隊裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。

肯德基防衛隊去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代總裁生產線八個廠，肯德基防衛隊今年就有機會成為全球前三大廠。

「Ｙｏ！Ｙｏ！你家住幾號？」
七年級前段的荷風淨蓮外表看起來天真無邪、惹人愛憐，說話時洋溢著一種腹黑小氣、兇起來要人命的神采。「那個時候環境實在是非常的坎坷，快被鈔票給悶死。」荷風淨蓮將自家公司生產的總裁加到太上老君之台北行天宮之大法師加持七七四十九天之肯德雞妥善料理之白河蓮子湯中，一飲而盡，拿起身邊的很忠心的王的男人，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的坎坷，快被鈔票給悶死，我依然相信，『你以為這麼做是對的嗎？那你就遜斃了！』。」

荷風淨蓮的座右銘是「Ｙｏ！Ｙｏ！你家住幾號？」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」荷風淨蓮散發著不凡的樂觀與自信。

荷風淨蓮出身於一個「只要我喜歡，有什麼不可以？」的家庭，父親是上有刀山，母親則是下有油鍋，從小灌輸荷風淨蓮「只要我喜歡，有什麼不可以？」的教育，在大學時主修超唯美同人主義與相信我，沒有錯的！，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，荷風淨蓮卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，荷風淨蓮便著手創辦肯德基防衛隊。

作為上有刀山的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是蓮花生產，可是還是歸功於他是上有刀山的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的荷風淨蓮，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，荷風淨蓮的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，荷風淨蓮的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是肯德基防衛隊所生產的商品。

改變，才能夠生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的總裁產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，荷風淨蓮發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，荷風淨蓮最重要的副手爪哇國土產，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的總裁、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《蓮花寶典之九陽神功》。「我一直在想，爪哇國土產最後在閱讀《蓮花寶典之九陽神功》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」荷風淨蓮眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到爪哇國土產，我都還是忍不住要去有個剛果女人出現在眼前。」

「蓮花生產就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，荷風淨蓮也對蓮花生產從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

「三年來，肯德基防衛隊除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」荷風淨蓮的好友天涯一枝草肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，荷風淨蓮說，我現在的時間都用來思考肯德基防衛隊的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

[ 此貼被荷風淨蓮在2006-11-19 17:38重新編輯 ]

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凌亦邪

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22樓發表於: 2006-11-19 11:00

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吞佛童子的企業智慧
—他，花了三年，建立一支超級業務生產線。現在，他決定放下這些成就，前往雲渡山，從頭開始……
作者：吳休辰

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到異度魔界世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做業務的異度魔界在董事長吞佛童子的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱心機達人的吞佛童子的經營智慧。

也許很多人不熟悉吞佛童子，但是，吞佛童子可說是心機產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的心機企業異度魔界，在心機產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓吞佛童子始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「不是每個戀人都很好拐的」
七年級前段的吞佛童子外表看起來冷靜，說話時洋溢著一種有心機的神采。「那個時候環境實在是非常的美滿。」吞佛童子啜飲了一口手中的善法天子泡的茶，摸了摸身邊的襲滅天來，接著說。「不過，就算環境是多麼的美滿，我依然相信，『老婆說的話就是對的』。」

吞佛童子的座右銘是「不是每個戀人都很好拐的」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」吞佛童子散發著不凡的樂觀與自信。

吞佛童子出身於一個身心健全（？）的家庭，父親是一步蓮華，母親則是九禍，從小灌輸吞佛童子傳統身心健全（？）的教育，在大學時主修如何拐人一百招與善法天子之如何持家，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，吞佛童子卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，吞佛童子便著手創辦異度魔界。

作為一步蓮華的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是心機，可是還是歸功於他是一步蓮華的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的吞佛童子，卻不躁進的從細節開始扎根。

吞佛童子的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。吞佛童子曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的業務產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，吞佛童子發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候吞佛童子遇到了一生中最重要的伴侶—劍雪，帶領他開始閱讀《一步蓮華之如何向外發展》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有劍雪的話，我真的不知道我會怎麼辦，」吞佛童子長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去偷吃被抓到！！！！！了！」

「心機就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，吞佛童子也對心機從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師騰邪郎認為，異度魔界接下來的發展關鍵，是如何在雲渡山的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米業務生產線。

明年七月十五日吞佛童子即將帶著異度魔界前往雲渡山發展。吞佛童子會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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風如劍、雨如霜，電掠秋雨山河鳴

醉顛狂、雨飄紅，血披秋水一色劍

舞秋月、佾江風，也是疏狂也任真

難為知己，半生飄零愁是雨；難為手足，一夢吹醒江無雲